Хід заняття:
І. Організаційна частина (2 - 3 хв.)
привітання викладача зі студентами;
виявлення відсутніх;
перевірка підготовленості групи до заняття.
ІІ. Мотивація та стимулювання навчальної діяльності студентів (до 5 хв.)
Повідомлення теми, мети та завдань завдань.
Мотивація вивчення теми (бесіда, що передбачає з’ясування значущості теми „Соціальна відповідальність і етика управління” і її професійну спрямованість).
Повідомлення плану заняття (заслуховування доповідей; обговорення теми згідно запропонованим запитанням).
ІІІ. Обговорення навчальних питань семінару (70-75 хв.)
Поетапне обговорення, сприймання, розуміння, закріплення і застосування студентами вивченої навчальної інформації. Розгляд основних питань семінару у вигляді невеликих доповідей студентів та подальшого обговорення учасниками семінару.
ІV. Підбиття підсумків заняття (до 5 хв.)
Коротке повідомлення про виконання запланованої мети, завдань заняття (аналіз того, що було розглянуто).
Мотивація діяльності групи і окремих студентів, оцінювання їхньої роботи.
V. Повідомлення домашнього завдання (2-3 хв.).
Рекомендуємо почитати:
Завдання вчителя при підготовці і проведенні ігор
Добираючи ігри, продумуючи ігрову ситуацію, необхідно обов’язково поєднувати два елементи – пізнавальний та ігровий. Створюючи ігрову ситуацію відповідно до змісту програми, вчитель повинен ...
Роль правильного інтонування в музично-естетичному розвитку учнів
Всі засоби музичної виразності об'єднує в собі мелодія. В реалістичній музиці мелодія — головний носій музичного змісту. Видатний радянський музикознавець Б. Асаф'єв вважав мелодію «душею м ...
Принципи методики викладання іноземних мов у школі
Принципи навчання дають відповідь на запитання "Як організувати навчальний процес?" Навчання іноземної мови спирається, як і навчання інших дисциплін, на загальнодидактичні принци ...
У ДНЗ навчання дітей англійської мови доцільно розпочинати з п'ятилітнього віку. Більшість дітей цього віку досягають інтелектуальної, вольової, мотиваційної та емоційної готовності вивчати другу мову у колективі. >>>